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风月同天,共待春暖花开,东芝白云真空开关管(锦州)有限公司庚子之役

时间:2020.03.06

作者:品质处 朱爽

  庚子岁首,春未至,“疫”先来。
  2020年春天到来的方式让人猝不及防,身边的一切开始悄悄地躁动不安。春节本应喜庆的笑颜被一张张白色口罩所阻隔,拜年的招呼也变成防备的冷眼。毫无预兆地,一场无情的战“疫”在湖北武汉打响,并迅速席卷整个华夏大地......恶意的数字以分秒跳跃式成倍增长,我们都明白,重重的困难将会随之而来。
  自新型冠状病毒的战斗开始,医护人员陆继驰援湖北,举国共同抗击疫情。在抓好疫情防控的同时,科学有序地组织企业复工复产,关乎城市发展,关乎百姓生计,关乎企业生存。为确保疫情防控和经济发展“两不误”,锦州市政府、古塔区政府积极深入企业摸排情况,组织行业主管部门分组下沉到一线,掌握企业复产、项目复工安排以及物资、人员等需求,帮助企业解决实际问题,有针对性地开展服务保障工作。同时,为加强疫情防控工作,古塔区政府组织属地各局机关、疾控、卫生防疫等相关单位,对企业及项目的安全生产、环境卫生、疫情防控措施落实等进行检查核查。并向区内企业派驻协调联络员,帮助各单位落实防控机构、防控措施、人员排查、防控保障的规范要求,确保复工后企业安全运转。在做好疫情防控工作的同时,不断强化服务措施,为企业全面复工做好准备。
  东芝白云真空开关管(锦州)有限公司听党指挥迎难而上,主动作为,顶住疫情防控与经济发展双重压力,决心奔赴到经济战线的最前沿。疫情发生时,公司中方和日方两位经理分别滞留在外省和日本,他们并没有因为距离的原因停止工作,分别从国内、国外购买口罩等防疫物资,以最快的速度发往锦州;同时积极协调公司高层应对防疫及企业复工工作,公司中方和日方两位经理根据对市场情况的深度研判,预计在疫情缓解后会有一波产品订货的“高潮”,加快产能的恢复、积极组织原材料采购、扩大产成品的储备、抢先打通物流环节成为第一时间抢占外部市场的首要任务,残酷的市场竞争只会把机会留给积极准备的公司,时间稍纵即逝。公司高层以最短的时间召集财务部长、生产副部长、技术副部长、总务处长等五人成立“疫情应对联络小组”,财务部长任小组长,“火力全开”集中应对复工前的准备工作。
  2月10日,东芝白云真空开关管(锦州)有限公司主动向锦州市古塔区政府申请首批复工,古塔区政府领导理性分析企业生产停滞的难处,但疫情源头尚未完全控制住,企业人员情况又较为复杂,防控风险依然很大,古塔区政府领导在公司实地巡视后,提出一系列整改事项,其中包括:“1、分散就餐;2、建立员工情况档案;3、错时上班;4、体温检测;5、场所消毒;6、设置废弃口罩丢弃点;7、疫情物资装备的协调管理;8、宣传标识、宣传画;9、制定《疫情防控期间员工复工须知》等程序文件;10、关闭吸烟室、体育运动场地等一系列方面还需要细化与加强。”
  疫情应对联络小组就整改方案与远在异地的总经理及副总经理请示并协商,最终做出以下详细的工作部署。
  一、出勤人员要求:
  凡在春节期间离开锦州市内的人员,返锦后第二天开始计算,满14天后方可到公司上班。
  二、出勤人员上班要求:
   1、错时上班,体温检测:白班人员分三个时间段,7:30  8:00  8:30上班,入公司前脚底消毒,公司安排三个人员门口测试体温并记录,体温异常者不允许进入公司。
  2、工作过程中员工全天佩戴口罩,工作沟通要求以电话或微信形式为主。缩短面对面沟通时间。取消各种办公会议,改为OA形式进行会议沟通。
  3、午餐:公司就餐人员,设立两个就餐区域,分批分时段就餐。采用高考式,单人单桌,就餐过程严禁交流,就餐结束快速离开。
  4、中午对公司所有人员进行第二次体温检测。
  5、建立员工健康档案,一人一卡。
  三、工作场所消毒:
  1、疫情期间,公司关闭吸烟室、羽毛球、乒乓球场地。
  2、生产车间、办公区安排4人,每天2-3次对工作场所进行消毒。
  3、就餐室每天安排2人,3个时间段进行消毒。
  4、设立隔离室,并每天两次进行消毒。
  5、在主要区域张贴防疫宣传图,提醒员工勤洗手,注意个人卫生。
  四、外来人员及货物管理
  1、外来人员入公司前需和业务对应部门人员沟通后,检测体温,进行登记,方可进入,办完业务快速离开。
  2、到货物资,进行消毒后开封。
  五、防疫物资储备及管理
  1、公司现有防疫物资充足,口罩、酒精、84消毒液、测温枪能够满足防疫需求。
  2、物资保管:酒精、84消毒液、口罩设立保管台账,按化学用品保管要求分区域保管,设立责任人。
  六、生产情况
  1、复工两周,受原材料供应商复工时间影响,产能达到95%。公司通过调整生产计划,确保产能最大化。疫情缓解后,储备产品可以第一时间抢占市场份额。
  2、市场方面:受疫情影响比较严峻,有些省份的发货现在还处于暂停状态,公司积极和客户进行沟通协调,共渡难关。
  七、社会责任
  东芝白云真空开关管(锦州)有限公司饮水思源,共克时艰,为抗击疫情捐款20万元。
 




  2月11日古塔区政府领导再次来我公司现场审核,同时也给我们带来援助企业的消杀物资,以帮助企业在开工之前做好现场消毒工作。经过认真细致的检查,审核最终通过,并对我公司的工作给予了较高的肯定。至此,东芝白云真空开关管(锦州)有限公司成为锦州市首批复工企业的典范,锦州市电台、电视台、日报、晚报、广播电视报等平面媒体对我公司快速、及时的应对做出了跟进报道,四次被市级、区级电子媒体做为标杆企业载入电子刊物。
  2月12日公司正式复工,生产有条不紊地迅速启动,公司着重根据复工要求重点对返岗人员进行严格排查,隔离外地返程人员,每天每人两次测量体温,逐一归档记录备查。每天两次对生产车间和职工食堂等公共区域实施消毒,错时上下班,并严格执行日报告制度,暂时关闭员工健身设施,最大限度的控制人员流动聚集。通过各种渠道,尽力保证口罩等紧缺物资落实到位,复工生产保持安全有序,努力做好每一个环节不松懈,细节到位不马虎。
  如今开工之“役”已与病毒之“疫”必须要统筹兼顾,这既关乎到职工的人身安全,也关乎到企业的生死存亡。锦州市政府、古塔区政府领导为监督企业生产及抗“疫”两不误,每天都会专人轮流明察暗访,考察企业的具体工作落实情况,同时为扶持企业更好的复工,在生产工作方面给予及时的现场指导。其间也有各级部门领导不定时地来我公司视察,防疫工作时刻不曾懈怠。
  2月21日市统战部领导来我公司开展非公企业复工情况调研,并听取了疫情应对联络小组组长关于我公司从复工准备到开工后的汇报及疫情期间的生产工作规划。
  虽然这次疫情对公司产生了不小的冲击,但是我们生产、防疫两不误,领导靠前指挥冲到一线,为生产线迅速恢复增强了信心。我们携手并肩、共渡难关的企业精神得以更充分地展现,使公司损失降到最低。
  疫情终会过去,东芝白云人将用坚韧的毅力和无所畏惧的勇气与武汉人民同在,共抗疫情。正是风月同天下,白云正启航!
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